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In der Coachinglandschaft herrscht die Annahme, dass Methodenvielfalt der Garant für gute Arbeit als Coach sei. Ist das wirklich so? Ist die Ausbildung in die Breite wichtiger als die Ausbildung in die Tiefe?

Welche Rolle spielt Präsenz im Coaching? Welchen Einfluss haben die mentalen Grundhaltungen, die der Coach nicht nur hat, sondern authentisch lebt? In wie fern ist die Persönlichkeit des Coaches verantwortlich für die Qualität, Wirksamkeit und Nachhaltigkeit von Coachings? Und spannend ist die Frage: Wie genau funktioniert das bzw. wie können wir Präsenz erlebbar machen und ihre Wirkung in Coachings umsetzen?

Der Vortrag „Alles Methode oder was?“ soll wesentliche Impulse dazu geben und zur Entdeckung der Selbstwirksamkeit im Coaching animieren.

Zur Referentin Inke Schulze-Seeger

Inke Schulze-Seeger ist seit zwölf Jahren Leadership und Executive Coach sowie Lehrcoach der BRIDGEHOUSE Coach Academy. Sie ist außerdem Professional Certified Coach und Mentorcoach der International Coach Federation, systemischer und Co-active® Coach sowie Transformational Presence and Leadership Coach.  In ihrer Arbeit mit Klienten und Coaches steht immer die Entwicklung der eigenen Identität und Authentizität im Mittelpunkt.

„Nicht unbedingt meine diversen Ausbildungen zum Coach haben mich auf meinem Weg als Coach weitergebracht, sondern die ständige Auseinandersetzung mit mir selbst und meiner Wirkung in meinen Coachings. Es ist mir ein Anliegen, die Erfahrungen dieses intensiven Wegs und Wachstums weiterzugeben.“

This workshop will introduce you to Clean Language – a powerful and effective way to communicate which gets to the heart of things. Clean Language was originally developed to help clients to resolve deep trauma. It is now being used to solve complex problems by some of the sharpest people in the world – managers, auditors, computer scientists, sales promoters, market researchers, coaches, educators, health professionals and many others who prefer to empower people rather than tell them what to do. Clean Language is free (= clean) of own assumptions, interpretations, and judgments. It therefore reduces the risk of wasteful projections. By asking Clean questions you carefully explore the metaphors which underpin a person’s thinking. Thereby you help them change their lives in a way that intrinsically respects diversity and supports empowerment. Expect to jump into exercises early in the workshop!
What you will get out of it:

• Discover what Clean Language is and how it is originated.
• Learn the most useful Clean Language questions and begin using them straight away
• Listening exquisitely with an open and neutral curiosity.
• Working uniquely with the information that comes from your client.
• Experience how you can use Clean Language questions for gaining clarity in information and develop deep connections with others.

About the speaker Sharon Small

Born in Den Haag in 1962, Sharon is an internationally recognized Clean Language trainer and assessor. With over 13 years of experience working in the nuclear industry, a degree in psychology and background in NLP, Sharon brings a broad set of skills and experiences to her training rooms. Sharon is able to convey the ‘HOW TO’ of Clean Language in an accessible and friendly way, bringing humor, insightfulness, and new skills into the field of coaching, management communication.

Führen bedeutet für jede Führungskraft etwas anderes: je nach Charakter, Haltung, Persönlichkeitsstruktur und intrinsischer Motivation wird unterschiedlich geführt. Was für die Eine zielführend ist, muss für den Anderen noch lange kein Erfolgsrezept sein.

Das beste Beispiel dafür sind Fußballtrainer – Menschen, die mit zum Teil extrem unterschiedlichen Stilen führen, deren Ergebnisse jedoch dieselben sind: sie führen ihre Mannschaften zum Erfolg. Man denke nur an Jürgen Klinsmann und Felix Magath.
Mit dem Modell des Enneagramms lassen sich 9 verschiedenen Menschentypen und damit auch 9 unterschiedliche Führungsmuster ableiten.

Über die Synchronisierung des eigenen Selbstbilds mit dem Fremdbild der anderen unterstützt das Modell dabei, den persönlichen Führungsstil zu entwickeln, Mitarbeiterinnen zu verstehen passend zielgerichtet zu fördern und zu fordern.

Ihr Nutzen

• Kenntnis über das Enneagramm
• Kennenlernen der 9 Typen
• Führungsstärken der einzelnen Persönlichkeitstypen
• Entwicklungsmöglichkeiten der einzelnen Typen
• Impulse zum eigenen (Führungs)typ

Referentin
Sabine Lipski ist Expertin für Teams sowie für Natur-Coaching und Beratung von KMUs.
Nach ihrer ersten Laufbahn als Ingenieurin fand sie ihre neue Herausforderung in der Gestaltung des zwischenmenschlichen Miteinanders – insbesondere im Bezug auf Persönlichkeitstypen. Heute begleitet sie als Coach und Beraterin Teams und Einzelpersonen, Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter_innen bei ihren beruflichen und persönlichen Entwicklungen, bei einer Umorientierung oder Umgestaltung ihres Unternehmens.